从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。
工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块。
具有卓越的沟通能力和影响力，在多年为企业服务过程中积累了丰富的专业知识和转化技巧
中国电子信息产业发展研究院 特邀专家
中国工业评论杂志社 特邀专家
赴日韩留学，深入学习“精益生产”
25年的企业生产运营管理从业经验
国内著名实战派“培训师”“咨询师”
现场管理篇：
《现场6S推进与目视化管理》
《卓越现场管理》
班组管理篇：
《班组长综合管理能力提升》
《TWI一线主管管理技能提升》
《新生代班组长》
《五型班组》
《生命体班组》
成本管理篇：
《成本降低与消除浪费技巧》
设备管理类：
《全员生产性设备维护TPM管理》
质量管理类：
《TQM-全面质量管理》
安全管理篇：
《生产安全管理之道》
《危险化学品管理》
《电力安全管理》
精益改善篇：
《精益生产实务》
《现场问题发现与问题解决》
理论☑ 实战☑ 案例☑ 互动☑
电网：国家电网、南方电网国网天津市电力、国网河北省邢台隆尧县电力、国网江苏省电力公司（金湖县供电公司淮安、苏州农电）、国网河南省电力公司（三门供电、洛阳供电、郑州供电、林州供电公司、新乡供电公司、辉县供电公司、夏津供电公司、周口市供电公司）、国网沈阳电力、国网青海省电力公司（贵德、西宁）、国网长白供电、国网冀北电力、国网陕西电力、西安输变电公司、、国网齐齐哈尔电业局、国网牡丹江电力公司、国网渭南电力公司、国网浙江岱山县电力公司、南方电网来宾供电局、国网来宾电力、国网沧州电力、国网山西电力、国网亳州电力、国网衡水电力...
电厂：长江电力、中国华电、神华集团、华电国际、江苏利港电力有限公司、江苏射阳港电厂、河北国华定州电厂、华能电厂（济源、定州）、大唐集团耒阳电厂、国投新集电力利辛板集电厂、大唐电力广元电厂、大唐电力广州肇庆电厂、大唐电力株洲电厂、宁东电厂、葛洲坝水电站...
石化然气：中石化西南燃气公司（贵州、四川）、青海燃气事业部、青海西宁中油燃气公司、中国石油青海油田格尔木炼油厂、安徽国兴化工，新兴化工、天元化工、重庆宜化化工、营口兴福化工、滨化集团、玉皇集团、国星化工...
烟草行业：保定卷烟厂、常州烟草专卖局、三峡卷烟厂、常德烟草局、中烟集团天津卷烟厂、芙蓉烟草...
钢铁行业：莱钢集团、青钢集团、中天钢铁、鑫晶钢铁、天津荣程钢铁、东海钢铁...
制造业：中国南车、中国重汽、中国一汽、中船、中粮集团、山东能源集团、国家能源集团、东风汽车、北汽集团、江中集团、神华集团、中国电子、中国远洋船舶、骆驼集团、圣象集团、中油燃气、波司登、华电集团、蓝枸饮料、猴菇饼干、江铃汽车、中国工业评论杂志社、盛泰集团、昌盛日电、中国航空工业、福华通达农药科技有限公司、德枫丹机械有限公司、帅潮集团、桑玛士机械有限公司、米多奇食品、金岭电器、日照港、三友矿山、蓝贝酒业、冠盛汽配、中航华东光电、中铁建电气化局集团康远新材料有限公司、神华宝日希勒能源有限公司、山东晶鑫无纺布有限公司、桑蜜素食品有限公司、格特拉克、鑫贝西生物技术有限公司、博科生物、日世电机、山东华辰泰尔科技股份有限公司、淄博加华新材料资源有限公司、江苏舜天股份、福茂德滤清器有限公司、康缘药业、瑞邦生物科技有限公司、河北安全实业集团、乖宝宠物食品集团、天喻信息产业股份有限公司、大星电子、南通通沙沥青科技有限公司、一汽解放青岛汽车厂、北京朝阳区实验幼儿园、泰安市通达通信器材有限公司、烟台泰和新材料股份有限公司、康泽源食品、上海浦东机场、上海虹桥机场、许继集团、广西邮政、金正大集团、内蒙古一机集团、中鼎股份有限公司、中能集团、山东铝业、北冰洋食品…
