企业内训

| 课程收益

完成角色转变，从专业思维到管理思维

提升职业心态，积极面对管理问题

锁定工作结果，带领团队业绩倍增

梳理工作流程，使管理顺畅高效

掌握管理技能，蜕变成合格领导

| 授课形式

实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩

| 课程对象

从技术、业务骨干刚刚提升到管理岗位的管理者

| 标准课时

2天

| 课程安排

第一讲:管理的本质

我们为何而来？我们的目标是什么？这是管理者在做任何一件事情之前首先要思考的问题。作为以盈利为目的的经济组织，管理者要思考，为什么不同的行业，不同的企业，赚钱的速度、规模、难易程度不一样？

为什么朝阳行业当中，有那么多企业不赚钱？而无论多么夕阳的行业，也有很多公司赚的盆满钵满？身处同一个行业，面对同样的客户，同样的消费者，同样的市场，如何赚取更多的利润？不解决这些问题，管理只能是纸上谈兵。

一、管理者的目标

二、企业利润的来源

三、实战模拟：团队建设什么叫团队？

一个优秀的团队领导人有哪些特点？

每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？

团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员    为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队及管理者的作用及要求。

第二讲：管理者的六脉神剑——高效团队的工作方法

心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。

管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业    得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！

第一式：锁定成果    

第二式：锁定责任     

第三式：拿出计划

第四式：过程检查 

第五式：即时奖惩 第六式：改进复制

第三讲：百分百责任——管理者的心态修炼

积极心态是职场成功的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。    做一个成功的职场人、一名管理者，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把团队、个人的消极心态转化成积极心态呢？

一、管理者的 4 字心经

二、管理者的 16 字战略

第四讲：用成果说话——管理者的价值体现

无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了成果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然    而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做成果，实际上是在完成任务。而成果与任务，对企业的意义，对自己的    意义，完全不同。

没有成果，企业就会破产。没有成果，人生就是虚无。

一、企业的困惑

二、走出绩效管理的两个误区

三、员工如何出成果

四、目标设定的火箭模型