企业内训

单元 1

认识领导力

Ø 学习领导力的目的究竟是什么?

Ø 你为什么要做领导?

Ø 你配做一个领导吗?

Ø 领导力观点的误区

Ø 冰山上下的探索

Ø 谁是真正的领导 ?

Ø 公仆型领导

Ø 重新认识魅力与领导

Ø 认清人人以为对的事很可能是错误的

Ø 思考我是一个领导者吗?

Ø 德鲁克对领导者和领导力的定义

Ø 冰山原理

Ø 认识真正的领导者 ?

Ø 巨石与峡谷之间

Ø 史上激励人心的演讲

Ø 下属的模仿

Ø 领导力的启迪: 向五位领导者学

单元 2

领导的工作和责任

Ø 当领导意味着什麽?

Ø 使命至上你弄懂了吗 ?

Ø 德与才如何权衡?

Ø 最高 "绩效精神" 实践

Ø 犯错的意义

Ø 平衡是你的工作

Ø 干吗要培养下属? 掘自己的坟墓?

Ø 学习预测危机的方法

Ø 绝不明知其有害而为之

Ø 使命与你何干? 了解使命是组织的灵魂

Ø 绩效精神的首要条件不是绩效本身 - 如何达到高绩效?

Ø 了解什么样的平衡才重要?

Ø 如何发现和避免真正的危机?

Ø 绝不明知有害而为之

Ø 你能做到吗?

Ø 领导力典范:

Ø 使命至上 ( 录像 )

Ø 露西的工作有激励吗? 你看到哪些负激励行为?  ( 录像 )

Ø 如此的团队精神 ( 录像 )

Ø 健怡可乐电视广告 ( 录像 )

Ø 韩国现代电视广告 ( 录像 )

Ø 911危机的启示 ( 录像 )

Ø 学员提供实际案例

单元 3

如何赢得追随者的信任

Ø 领袖与领导

Ø 领导者如何赢得追随者

Ø 追随者看重你什么品质?

Ø 20 年全球 30 万个追随者的向往

Ø 赢得他人信任的不二法门是什么?

Ø 领导者就是有追随者的人

Ø 品格赢得人心

Ø 建立信任的操练

Ø 现场调查 -

Ø 认识你的追随者的期望

Ø 你第一项要改变的

Ø 领导行为是什么?

Ø 印度小学生 ( 录像 )

Ø 领导者的定位 ( 案例 )

单元 4

领导者最重要的一个问题

Ø 德鲁克领导力观点总结

Ø 一个能改变你人生轨迹的问题

学习聆听内心的声音

Ø 你知道你是谁?

Ø 你学不懂的 12 条领导法则

Ø 影响德鲁克一生的关键问题

Ø 学做个真实的你

Ø 真正的领导者 ( 录像 )

Ø 休曼公司的一天( 检验案例 )