企业内训

IN-HOUSE TRAINING

企业培训

首页>企业培训
课程概述

产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。生产件批准程序（PPAP）规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求。PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。本课程通过详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改。


| 课程收益

理解应用APQP和PPAP的目的、原理、过程和方法；

掌握APQP和PPAP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

明了APQP和PPAP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；

具备应用APQP和PPAP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。


| 授课形式

面授，案例分析，小组讨论，实战演练

| 课程对象

企业高层管理者。

测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管人员等

过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。


| 标准课时

2天

| 课程安排

课程安排（课程安排可能会根据实际情况有所调整）

课程内容

DAY1-上午

APQP概述

APQP的定义及使用范围

APQP与ISO／IATF16949

APQP与其他核心工具的关系

DAY1-下午

APQP的阶段划分

计划和确定项目

产品设计开发和验证

过程设计开发和验证

产品和过程确认

反馈、评定和纠正措施

DAY2-上午

PPAP概述

PPAP与五大工具的关系

PPAP流程

PPAP的应用

案例分析/实战演练

DAY2-下午

控制计划

APQP与PPAP的关系

持续改进

案例分析

Q&A

课程总结