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有效的项目可行性分析可以减少项目投资风险，大多数项目参与者并未能掌握可行的项目可行性分析技巧，这成为限制项目质量的一个关键因素。

项目可行性分析要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

了解项目可行性分析对项目成功实施的作用

掌握项目可行性分析的流程

掌握项目可行性分析的常用模块和方法

提升项目选择水平

采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

CEO/总经理、项目经理等管理者

2天

一. 项目是从哪里来的？

1. 你参与的项目从哪里来的？

2. 新项目的来源是什么？

3. 你是哪一端的项目经理？

4. 为什么项目经理需要知道项目的可行性分析？

二. 可行性分析的流程

1. 为什么要做项目可行性分析？

2. 项目可行性分析计划如何制定？

3. 项目可行性分析还会涉及哪些方面？

三. 常用分析模块和方法

1. 项目可行性分析常用模块有哪些？

2. 财务性模块

3. 非财务性分析模块

四. 项目选择的综合艺术

1. 影响项目可行性的优先因素是什么？

2. 完整项目可行性分析包含哪些分析？

3. 项目可行性分析包含哪些因素？

4. 项目可行性分析综合评分表是如何呈现的？