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课程概述

商业分析能力是现代商业社会的能力。无论是产品、运营、销售、营销还是风控、供应链管理，都需要用数据说话，具备量化考核工作，分析工作问题，科学制定计划的能力。数据分析师，更是需要具备用数据解决商业问题，为企业创造价值的能力。


| 课程收益

学会用数据说话

学会去用数据做判断

学会用数据找原因

学会用数据做评估


| 授课形式

面授，辅以案例分析与讨论

| 课程对象

有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、开发人员、测试人员以及想转型商业分析的人员

| 标准课时

2天

| 课程安排

商业分析概述

什么是商业分析

谁是商业分析人员

项目生命周期中的商业分析工作

商业分析人员与项目经理的关系

需求评估

需求评估的作用

识别问题或机会

评估组织现状

针对商业需要提出建议措施

对备选方案进行成本效益分析

编写商业论证

商业分析规划

商业分析规划的作用

开展或优化干系人分析

建立商业分析计划

规划商业分析工作

需求引导与分析

需求引导与分析的作用

引导需求的含义

规划。准备、执行需求引导

分析需求

模型化分析与优化需求

解决需求相关冲突

跟踪与监督

跟踪与监管的作用

需求跟踪

关联性与依赖性

批准需求

基线化已批准需求

使用跟踪矩阵监管需求

需求生命周期

管理需求变更

解决方案评价

解决方案评价的目的、原则

规划解决方案评价

评估验收标准及处理缺陷

为方案上线提供决策支持

评价方案长远绩效

方案替代/下线